Existe una incongruencia en todos los niveles de gestión en cuanto a la asignación de puestos ya que en la mayoría de los casos no existe compatibilidad de la inteligencia académia con la administración académica, ya que es muy común escuchar "...era un buen técnico, pero es un pésimo administrador". En el ir y venir de las administraciones se permite que la gente joven experimente, pero la gente con experiencia le permite a la organización seguir siendo lo que es y no permitir que se pierda en ese sentido la gobernabilidad, la cual pemite que todas las cosas se articulen, un ejemplo es el detectar grupos de poder y distribuirlos o colocarlos en lugares estrategicos con la finalidad de que no obstaculicen el trabajo y permitan avanzar.
Me llamo mucho la atención el concepto de estrategía enfocado a la educación en donde vimos que es la forma de articular un plan y convetirlo en acción lleva implicito un proceso de ponerse de acuerdo y de negociación, así mismo, me parecio de suma importancia el poder observar los momentos en que pueden volverse operativos la misión y la visión de una institución y la importancia que tienen para llevar a cabo el proceso de la planeación estrategica.
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